「次もあいつと仕事がしたいと思われたい」。岩田聡さんが仕事で大切にしていた考え方として広く紹介される言葉です。旧記事では「人間関係が成功の鍵」といった抽象的な説明が続き、いつ、どんな場面で語られたかが分かりませんでした。
この言葉を調べる際の出発点は、糸井重里さんと岩田さんによる2005年の対談「社長に学べ！ 任天堂 岩田聡さん」です。ただし、現在公開されているシリーズの案内と、後世の引用を同じ種類の証拠として扱うべきではありません。
2005年、糸井重里との対談「社長に学べ！」
ほぼ日刊イトイ新聞の対談特集ページは、2005年3月1日〜22日に「社長に学べ！ 任天堂岩田聡さん」が掲載されたことを記録しています。同ページの編集部紹介では、岩田さんの仕事に対する主義・哲学を扱った対談であると説明しています。
2005年3月8日公開のほぼ日刊イトイ新聞『社長に学べ！』第6回「常に自分に課していたこと。」の末尾に、本人が自分のモットーを説明する発言が掲載されています。岩田さんは、共同作業をした相手に「次もあいつと仕事がしたい」と思われることを、自分に課していたと語っています。発言箇所と公開日を掲載元の対談本文で直接確認できました。
この発言は対談の結びにあり、前半には、ゲーム開発の単純作業を自動化した経験、HAL研究所で人々と対話しながら仕事の優先順位を決めた経験が語られています。「感じのよい人であろう」という一般論だけでなく、相手が再び仕事をしたいと思える成果と協働を意識していたことが、対談の流れから読み取れます。ただし、本人の言葉を現代の働き方へ応用する部分は、編集上の解釈です。
「評判がよい」だけではなく、次の協働を意識する
このモットーを仕事に応用するなら、一回だけ取引に成功することと、もう一度同じ人と働ける関係を築くことを分けて考えられます。成果物が期待に届くか、約束の範囲を守るか、困難な問題を正しく共有できるか。一緒に働く人にとっての品質は、実績の数字だけで測れない場合があります。
とはいえ「また働きたいと思われること」を他者に気に入られるためだけの自己犠牲と解釈するのは危険です。品質上できない約束を断ること、理不尽な要求に境界を示すことも、長期的な信頼には必要です。
岩田のもう一つの発言と照らす
岩田さんの「プログラマーはノーと言ってはいけない」という言葉は、本人が後に、条件によってはきちんとノーと言う必要があると補足しています。相手が望むことを無条件に受け入れる態度と、次も一緒に仕事をしたいと思われる態度を同一視するべきではないでしょう。
ほぼ日が刊行した『岩田さん 岩田聡はこんなことを話していた。』の公式案内は、過去の対談や任天堂の「社長が訊く」から発言を抜粋・再構成したと説明しています。書籍は人物の考え方を読むための手がかりですが、原発言の全文逐語録そのものではありません。
仕事で試すなら――「次」を考える三つの確認
- 相手が成果を使えるか：納品しただけでなく、運用・説明・引き継ぎで困らないかを確認する。
- 不確実な点を隠さないか：分からないこと、できないこと、追加確認が必要なことを早めに知らせる。
- 一緒に改善できるか：相手の立場や制約を把握し、問題が起きた後の対応も含めて振り返る。
この三つは岩田さんが語った具体的なチェックリストではなく、紹介されたモットーを現代の仕事に引き寄せた編集上の提案です。必ず信頼や成果が得られるという法則でもありません。
出典状態と、次に確認すべき資料
判定：本人の対談本文で発言を直接確認済み。 2005年3月8日公開の『社長に学べ！』第6回末尾に、流通する言葉の核となる発言が掲載されています。ただし、引用サイトなどでの句読点や文字遣いの変化、発言より前の初出があるかまでは未検証です。
確認した原典：ほぼ日刊イトイ新聞『社長に学べ！』第6回（2005年3月8日）。補助資料：ほぼ日『岩田さん』公式書誌・編集方針。出典の状態は出典状態の読み方で説明しています。
