はじめに｜応援する側とされる側を越える
「企業とアスリートが一緒に価値を作る」は、元競泳日本代表の青木智美がアスリートの企業採用について語った一節である。会社が選手を支えるだけでなく、選手の経験や活動も職場と社会に役立つという双方の関係を示している。
アスリートを雇用する企業を見ると、会社が練習費用や活動時間を提供して支援するという姿が浮かびやすい。しかし、選手が持つ経験や知識をどう生かすかという別の問いもある。応援される側が受け身でいると決めつけず、互いの役割を考える言葉として読める。
ただし、働く人と会社の関係を美しく語るだけで、両立に必要な制度が整うわけではない。仕事の役割や競技の時間、健康への配慮など具体的な条件がある。ともに価値を作るという表現を、現実の働き方と結びつけて考えることが大切だ。
原典｜JOCの2026年企業説明会報告
日本オリンピック委員会（JOC）が2026年10月14日に公開した「アスナビ：9月11日企業説明会を実施」には、青木智美による企業採用事例の紹介が掲載されている。本人の発表をJOCが報告する公式記事で対象の表現を確認できる。
青木は、自身もアスナビを通じてあいおいニッセイ同和損害保険へ入社した経験を持つ立場として登壇した。報告では、みなし勤務制度、職場からの応援、地域での活動などが紹介される。企業と選手の双方の経験を踏まえた採用事例の言葉という位置づけがある。
JOC記事は青木の発言を全文逐語で記録したものではない。記事が引用した結びの部分に「企業とアスリートが一緒に価値を作る、Win-Winな関係性こそがアスリート採用の良さである」とある。見出しにはJOCが引用した冒頭の一節を採り、全文の発話を独自に再現したとは扱わない。
企業の支援｜競技を続けられる条件
選手が競技を続けるには、練習できる時間だけでなく、生活の安定や健康の管理も重要になる。職場が活動を理解していれば、働きながら競技へ取り組む選択肢が広がる。支援とは期待の言葉だけでなく、仕事と競技を調整できる仕組みでもある。
青木が紹介した事例には、練習のための勤務上の配慮や、職場からの声援が含まれる。一方、企業ごとに制度や条件は異なり、一つの成功事例をすべての会社へ当てはめることはできない。何が実際に利用できる制度なのかを確かめる必要がある。
選手に高い成績を求めることだけが企業の役割ではない。競技で結果が出ない時期や、けがによる休養が必要な時期にも、本人の働き方や将来を考えなければならない。成果が不確実だからこそ、長期的な支援の姿勢が問われる。
アスリートがもたらすもの｜経験の共有
選手は、試合での判断や目標の立て方、失敗からの立て直しなどを経験している。その経験が職場で共有されれば、他の社員が新しい視点を得る場合がある。競技成績とは別に、経験の伝え方にも価値が生まれる。
ただし、選手だから必ず仕事ができるという見方は適切ではない。業務には知識や研修が必要で、競技の経験をどう生かすかは職種によって違う。競技で培った力を具体的な業務へ翻訳するための対話と学習が求められる。
青木は、社員の一体感や地域活動につながる事例についても説明した。競技を応援する経験が、社内の人々が交流するきっかけとなることもある。選手の存在が価値になるかどうかは、社員や地域との関わり方によって変わる。
「一緒に」｜片方だけが得をしない関係
「一緒に」という短い表現には、企業とアスリートの関係を一方的な援助で終えないという考えがある。企業には事業上の責任があり、選手には競技と仕事の目標がある。双方が何を大切にしたいかを理解することから協働が始まる。
ただし、双方に同じ利益が生まれるとは限らない。仕事の負担や競技の予定が重なる場合には、誰かが無理をしていないか確かめる必要がある。Win-Winをスローガンで終わらせず、実際の負担と成果を話し合うことが大切だ。
競技者が将来別の働き方を選ぶときにも、身につけた知識や人との関係が役立つように考えたい。今の競技成績だけでなく、その後のキャリアへ続く支援を考えることも、一緒に価値を作る関係の一部だろう。
まとめ｜価値は関係の中で生まれる
「企業とアスリートが一緒に価値を作る」は、青木智美がJOCアスナビの企業向け説明会で採用事例を紹介した際に語った一節である。支援を受ける選手と、支援する企業の双方が役割を持つことを示している。
言葉だけで関係が対等になるわけではない。働く条件を明確にし、競技生活の不確実さに向き合い、成果と負担を確かめる必要がある。相手が何を持ち寄り、どのように成長を支え合えるかを問い続けたい。
原典確認：JOC「アスナビ：9月11日企業説明会を実施」（2026年10月14日）。タグ114根拠：JOC公式報告の青木智美による採用事例紹介の結びに「企業とアスリートが一緒に価値を作る」を含む引用を確認し、本人の入社経験と社内・地域での活動の文脈を照合。福田光の挑戦とスポーツ選手・指導者の言葉も参照できる。