【IT用語解説】アーンドバリューマネジメントの意味と使われる状況、関連知識

はじめに

アーンドバリューマネジメント（Earned Value Management、EVM）は、プロジェクト管理の分野で広く利用される手法で、プロジェクトの進捗状況とパフォーマンスを定量的に評価するためのツールです。IT業界においては、プロジェクトの成功を確実にするために、EVMは不可欠な手法とされています。この記事では、アーンドバリューマネジメントの意味とその利用状況、関連するIT知識について詳しく解説します。

アーンドバリューマネジメントの意味

アーンドバリューマネジメント（EVM）は、プロジェクトのパフォーマンスを測定するためのプロジェクト管理手法で、以下の要素を含みます：

アーンドバリュー（Earned Value、EV）: プロジェクトの実際の作業量に基づく価値です。計画した作業の進捗に対して、どれだけの価値が得られたかを示します。
実コスト（Actual Cost、AC）: 実際にかかったコストを示します。作業に対して支出された金額です。
計画コスト（Planned Value、PV）: 計画段階で見積もられたコストです。予定された作業の進捗に対して、どれだけのコストがかかると見込まれていたかを示します。

EVMは、これらの要素を比較することで、プロジェクトが予算通りに進行しているか、遅延やコスト超過が発生しているかを評価します。

アーンドバリューマネジメントという言葉が使われる状況・文脈・シーン

EVMは、以下のような状況やシーンで利用されます：

プロジェクトの進捗管理: プロジェクトの進行状況を評価し、計画と実績のギャップを把握するために使用されます。例えば、大規模なソフトウェア開発プロジェクトやITインフラの構築プロジェクトにおいて、進捗を可視化し、問題点を早期に発見するのに役立ちます。
予算管理: プロジェクトが予算内で進行しているかどうかを確認するために、EVMは非常に有効です。実際のコストと計画されたコストの比較により、予算超過のリスクを管理します。
パフォーマンス評価: プロジェクトチームや個々のメンバーのパフォーマンスを評価する際にも、EVMは有用です。特に、計画に対してどれだけの価値を生み出しているかを測ることで、パフォーマンスを客観的に評価できます。

EVMは、プロジェクトの健康状態を把握し、必要な調整を行うための強力なツールです。

アーンドバリューマネジメントに関連するIT知識

アーンドバリューマネジメントを効果的に活用するには、次の関連知識が必要です：

プロジェクト管理の基礎: プロジェクトのスコープ、スケジュール、コスト管理の基本的な知識が必要です。EVMはこれらの要素と密接に関連しているため、基本的なプロジェクト管理手法を理解しておくことが重要です。
データ分析能力: EVMのデータを正確に解釈し、進捗や問題点を分析するためには、データ分析のスキルが必要です。特に、数値データの比較や傾向分析が求められます。
プロジェクト管理ツールの使用: EVMを実施するためには、プロジェクト管理ツール（例えば、Microsoft ProjectやJIRAなど）を使いこなす必要があります。これらのツールは、EVMのデータを収集・分析するのに役立ちます。

アーンドバリューマネジメントは、プロジェクトの成功に向けた重要な手法であり、関連する知識を持つことで、その効果を最大限に引き出すことができます。

まとめ

アーンドバリューマネジメント（EVM）は、プロジェクトの進捗とパフォーマンスを定量的に評価するための強力な手法です。ITプロジェクトにおいても、EVMを活用することで、予算内での進行管理やパフォーマンスの評価を効果的に行うことができます。この記事を通じて、EVMの基本的な意味と利用状況、関連知識について理解を深め、実務に役立てていただければ幸いです。