「勝って驕るな、負けて僻むな」。小兵ながら工夫を凝らした取り口で知られる元力士・舞の海秀平が、相撲から学んだ大切な教えです。旧記事では彼自身が一から生み出した名言のように説明していました。しかし本人の別のインタビューを読むと、師匠から教えられ、本人が大切にして伝えてきた言葉であることが分かります。言葉の伝わり方と、勝敗をどう受け止めるかを確認します。
本人が語った「相撲から学んだ教え」
ビジネスプラスの舞の海秀平インタビュー（2011年掲載）では、本人が、相撲から得た最大の教訓として「勝っても驕らず、負けてもひがまず」という趣旨を語っています。さらに、負けた理由を土俵や周囲のせいにしたままでは、改善点を見つけにくくなるという説明を加えています。ここで確認できるのは、舞の海本人がこの考えを大切にしていたことです。
一方、致知出版社の「武道・アスリートの名言」には、「勝って驕るな負けて僻むな」と、相手に拍手を送る姿勢を結びつけた少し長い日本語の形が舞の海名義で掲載されています。二つの掲載では言い回しと長さが同一ではありません。
誰から学んだのか――師匠の言葉としての伝承
2019年末のラジオ番組を紹介した記事では、舞の海自身が、現役時代に親方から言われた「勝っても威張るな。負けてもひがむな」という教えを、引退後も意識していると語っています。表現は媒体によって少しずつ異なりますが、本人の創作と断定するより、師匠から受け継ぎ、自分の言葉として実践・紹介した教えと整理する方が正確です。
ただし、師匠が最初に口にした日時、原文を記した手紙や録音、この教えのさらに古い起源までは、今回確認できた資料から特定できません。「師匠の教えだった」という本人の後年の回想と、その教えがいつ成立したかという問題は区別する必要があります。
相撲の礼には、勝者と敗者の両方がいる
舞の海は本人名義のコラム「子供の競争心や闘争心を相撲で養う」でも、勝敗がついた後にお互いを尊重することの重要性を説いています。相撲の礼は、単なる形式ではなく、喜びや悔しさを抱えたまま相手を認めるための行動として説明されています。
勝った側にとっては、相手の努力や協力があって一番の勝負が成立したという事実を忘れないこと。負けた側にとっては、悔しさと、相手の技量を評価することを両立させること。ここには、感情を消すのではなく、感情に行動のすべてを決めさせない工夫があります。
「人のせいにしない」は「何でも自分が悪い」ではない
2011年の本人インタビューでは、取り組みに負けたとき「どこに問題があったのか」を自分の判断から考える姿勢が語られています。負けを相手や環境のせいにするだけでは、次の稽古で何を改善するかが見えなくなるためです。
しかし、実社会の失敗には、自分では制御できない条件もあります。職場の制度、不公平な評価、けがや病気、運などです。責任の所在を正しく見極めることと、今後の行動で変えられる部分を探すことは別です。この言葉を根拠に、すべての失敗を本人の責任にするべきではありません。
仕事や学びに応用するための四つの視点
- 勝ったとき：何がうまくいったかだけでなく、誰の支えがあったかを確認する。
- 負けたとき：自分や他者を人格評価する前に、状況・選択・結果を分けて振り返る。
- 相手を見る：何が相手の強みだったのかを具体的に言語化する。
- 次へつなぐ：次の一回で変えられる行動を、一つだけ選んでみる。
たとえば仕事の提案で競合に負けた場合、相手を低く評価したり、担当者だけを責めたりせず、顧客の判断基準、提案の不足点、条件の違いを確かめてみます。相手のよい点を分析できれば、次に向けて自分たちの提案を改善する材料になります。
出典と確認状態
- ビジネスプラス：舞の海秀平インタビュー――本人が「勝っても驕らず、負けてもひがまず」を相撲から学んだ教えとして語った資料。
- 致知出版社：武道・アスリートの名言――「相手に拍手を送る」部分まで含む流通形を確認。
- 丸山茂樹のラジオ番組を紹介する記事――師匠から教えられた言葉として回想する本人の発言。
- 舞の海秀平の本人名義コラム――相撲での勝敗と礼・相手への尊重の説明。
出典状態：文言変化・意訳／話者注意。 舞の海本人のインタビューと出版社の名言一覧に類似表現があり、本人が師匠の教えとして紹介した記録もあります。一方、長い流通文言の逐語的初出や、師匠による最初の発話資料は未確認です。
まとめ――勝負を終えても、相手との関係は残る
舞の海が伝える「勝って驕るな、負けて僻むな」は、勝つための精神論だけではありません。勝利に酔って相手を軽く見ず、敗北を理由に相手を妬まず、その後の学びに目を向けるための教えです。師匠から受け継いだ言葉であることを知ると、競技の技術だけでなく、勝負が終わった後のふるまいもまた教え継がれてきたことが分かります。
