「水曜日には、何も予定を入れずに考える時間をつくる」。元ニコン取締役会長・苅谷道郎の仕事術として紹介される言葉です。しかし、当サイトの旧記事にある、月曜と金曜へ会議を集めて水曜を空けたという長い引用全文は、現在公開されている取材の無料部分で確認できていません。今回は思考のための時間という主題と、実際に確認できた本人取材の事実を区別して説明します。
出典をさかのぼる：2011年の『PRESIDENT』
PRESIDENT Online「3度左遷されても正しいことは主張した」は、2014年12月21日に公開された記事です。元の記事は『PRESIDENT』2011年1月31日号に掲載され、苅谷道郎本人の思考とコミュニケーションについて紹介しています。本人は、研究の現場にいたころから考え抜いたことを書きとめていたと述べています。
同記事で確認できるのは、考えることには時間を使い、情報を伝えることは効率化しようとしたという姿勢です。一方、特定の曜日を空けたという詳細なスケジュールの逐語引用は、無料公開された部分では見つかりませんでした。予定表の運用まで完全に裏付けられたと書くのは避けます。
時間を空けるだけでは思考にならない
会議や返信の予定を削れば時間が生まれるかもしれません。しかし、何を考えるか定まっていなければ、時間が空いただけで終わる場合もあります。課題を明確にし、必要な情報を集め、選択肢を比べることも欠かせません。
苅谷の取材では、情報を速く共有することへのこだわりも語られています。考える前に必要な材料が届いていることと、材料をじっくり整理できる時間を確保することが、互いを支えると考えられます。
会議にかける時間と情報共有
当時のニコンについて、本人取材では部長クラス以上が週報を経営層へ送り、会議出席者が事前に情報を確認したうえで臨む仕組みが紹介されています。苅谷自身が非常に多くの週報に目を通していたという説明もあります。
これは、経営層へ情報を素早く渡す当時の方法です。すべての企業が同じ量の報告書を送るべきだとは限りません。報告が目的化し、現場の仕事を圧迫するなら、情報の届け方を見直す必要があります。
なぜ「水曜日」が注目されるのか
週の真ん中の一日を会議の少ない日として設計する発想は、短い時間に分断された仕事の進め方を見直すヒントになります。ただし、医療・交通・顧客対応など、予定を完全に空けられない職場もあります。管理職の自由なカレンダーを、誰もが再現できる一般解にすべきではありません。
重要なのは、水曜日という曜日を守ることそのものではなく、判断する仕事へどの程度の時間を使えるかを考えることです。少しのまとまった時間でも価値のある問いを立てられるかもしれません。
考える習慣はどのように作れるか
決定すべきことがあるとき、最初に目的と期限を書き出す。集めた情報のうち事実と推測を分ける。自分と違う考えを持つ人の説明を聞く。そのうえで、どこがまだ分からないかを言葉にする。こうした手順を試すことはできます。
これは当サイトによる応用案であり、苅谷が今回の本人取材で同じチェックリストを示したわけではありません。言葉を現代の仕事へ使う際には、本人の発言と編集上の提案を混ぜないようにします。
情報を受け取るだけでは判断にならない
ニュース、調査結果、同僚の報告を読み続けても、何を決めたいのか分からないままでは前へ進みません。反対に材料を集める前に意見を固めてしまえば、思い込みで判断してしまう可能性があります。
思考の時間は、情報の不足を見つけるためにも使えます。その結果として会議を開く必要が生じる場合もあるでしょう。会議は減らすべき悪ではなく、必要な人が必要な内容を確かめるための手段です。
「考える時間」を成果の保証にしない
時間を確保すれば必ず斬新なアイデアが生まれ、企業の業績が向上するという証拠は、この短い名言だけでは得られません。仕事の結果には人、技術、費用、市場の状況など多くの要因が関わります。
また、考え続けるだけで決断しないことにも問題があります。必要な期限を決め、何を試すか、どの時点で振り返るかを考えることで、思考と行動を結びつけることができます。
苅谷が語った別の経験
同じ『PRESIDENT』取材では、苅谷は自分の意見を率直に述べ、上司と衝突して左遷を経験したと振り返っています。関連記事「3度左遷されても意見を伝えた」では、本人取材で確認できる内容と、そこから考えられることを整理しました。
判断するための思考と、判断を他人へ伝えることは一連の仕事です。自分の考えを深めても、必要な人へ共有できなければ組織の行動へつながりません。
出典と確認範囲
出典状態：要検証。苅谷道郎が仕事で考えることと記録、速い情報共有を重視したことは、『PRESIDENT』本人取材の公開部分で確認しました。旧記事にある月曜・金曜へ会議を集中させ、水曜を思考専用にしたという長い文言全体は未照合です。取材の公開範囲だけで、曜日運用を確定した事実とは扱いません。
資料：PRESIDENT Online（2014年再公開、元記事は2011年1月31日号）。関連：苅谷道郎「3度左遷」 ／ 「考える時間がなければマンネリ化」。
