笑顔は仕事の軽さを意味しない
津田雄一の「しかめっ面は、宇宙科学には似合いません」は、難しい仕事だからこそ、挑戦する面白さを忘れないという考えを表す言葉である。問題がないふりをするのでも、失敗を軽く扱うのでもない。仕事への向き合い方を問い直している。
宇宙科学には、技術的な不確実性も予算や工程の制約もある。厳しい表情をしていれば責任感が強いというわけでもなく、楽しそうに見えれば慎重さが欠けているとも限らない。表情だけで仕事の質は測れない。
本人が大切にしたいのは、与えられた環境の中でも挑戦を楽しめる姿勢である。その楽しさを周囲の人と共有できるかどうかも、組織の仕事の進み方に影響する可能性がある。
原典はJAXA第191回
出典はJAXA宇宙科学研究所の「宇宙・夢・人」第191回「宇宙科学のため、だけではないミッションを」である。2026年8月18日公開の取材で、津田雄一が副所長として普段心がけることを聞かれた回答にこの言葉がある。
津田は、与えられた環境の中でどう楽しむか意識していると述べる。さらに自分が楽しそうでなければ教えてほしいと周囲に伝えているという。気持ちの状態を自分だけで決めつけない姿勢が読み取れる。
この発言は組織全員の満足度を調査した結果ではない。津田本人がマネジメントの場で心がけていることの説明だ。どこまで効果があったかを推測で補わず、本人の考えとして扱いたい。
楽しむことと挑戦の関係
同じ取材で津田は、科学者や技術者は新しいことに挑戦するのが好きだと説明する。既知の手順だけを繰り返すのではなく、まだ分からないことを考え、試すところに仕事の喜びがあるという。
失敗しないことだけを目的にすると、前例のない課題へ取り組みにくくなる。一方、挑戦だからという理由ですべての失敗を認めるわけにもいかない。国の事業としての責任があり、対策できる危険は減らす必要がある。
津田は失敗をある程度許容できる部分や機会を作ることを重視している。大きな損失を避けながら新しい可能性を試せる範囲を設計する。楽しさは準備や管理と切り離されたものではない。
「はやぶさ2」での経験
津田は2015年から小惑星探査機「はやぶさ2」のプロジェクトマネージャを務めた。前例のない挑戦では計算の前提が正しいか確信できない場面があり、その不安を感じていたと取材で振り返る。
そこで成功の結果だけではなく、取り組む過程やリスクを外部へ伝えるようにしたという。困難な時期にも発信を続けることで、挑戦の価値を共有しようとした。仕事を面白がるだけではなく、説明責任も重視している。
ミッションの成功を振り返り、チーム全体が集中して動いた特別な瞬間も語っている。それは誰か一人が命令すれば必ず再現できる現象ではない。人が協力できる条件を整える必要がある。
楽しむ雰囲気は命令できない
管理者が「楽しめ」と命令しても、負担が大きすぎれば人は楽しめないかもしれない。仕事の量や納期、相談できる関係を調整することが、前向きに考えられる環境づくりには必要になる。
一人ひとりが仕事へ向かう動機も違う。難しい技術を解くことが好きな人も、人を支えることに喜びを感じる人もいる。楽しさを一つの形に決め付けないことが大切だ。
つらい気持ちを表に出した人を責める文化では、問題が見えなくなる。津田の言葉は笑っていることを強制する規則ではない。困難を話せることと、挑戦の面白さを共有することの両立を考えたい。
仕事の外からも支えられる
組織が前向きに活動するためには、周囲の理解も重要になる。津田は宇宙研の未来について、民間企業や大学など多様な人との対話を通じて、ミッションの意義を広げる必要があると語る。
自分たちだけで価値が分かっていても、外部の人には研究の目的が見えにくい場合がある。なぜ取り組むのか、何が社会や技術の発展につながるのかを具体的に示すことが必要となる。
活動を魅力的に見せることと、実際の課題を隠すことは違う。変更や未解決の問題も誠実に伝えることで、支援の条件を共有できる。楽観だけで信頼ができるわけではない。
自分が楽しめていないときには、その理由を確かめることも大切だ。仕事の進め方を見直す必要があるのか、休息が不足しているのか。周囲の人に気付いてもらえる関係は、管理者自身を支えることにもなる。
出典と関連する考え方
タグ114の原典根拠：JAXA「宇宙・夢・人」第191回（2026年8月18日）「宇宙科学のため、だけではないミッションを」、末尾の「普段から心掛けていることはありますか？」への津田雄一本人回答。
一次資料：JAXA第191回公式インタビュー。仕事への応用は編集上の解釈であり、職場の心理的効果を測定した結果とは区別している。
同じ取材の別の論点では、津田雄一「失敗しないことが成功ではない」も関連する。失敗を管理する姿勢と、日々の仕事を楽しむ組織の姿勢を別々に考えられる。