変化に対処する力は何を意味するか
小澤大成が語った「そうしたレジリエンスは一つの大きな特質」という言葉は、予定外の出来事に対応しながら自分の目的を保つ力に着目したものだ。大きな困難に耐える精神力だけでなく、状況に合わせて方法を選び直す柔軟さが含まれる。
準備した計画が通用しないとき、人は自分の失敗だと感じることがある。しかし、環境の条件が変われば計画の見直しは自然な対応にもなる。変更をすべて後退と見なさないことが重要だ。
レジリエンスを「つらくても我慢できる性格」と読み替えてはいけない。適切な支援を求め、休息を取り、周囲と計画を組み直すことも、変化に対応するための方法である。
出典はJICA2026年4月号の取材
原典はJICA『クロスロード』2026年4月号、鳴門教育大学副学長・小澤大成へのインタビューだ。大学院で海外協力隊の経験者を受け入れてきた立場から、学生の特徴と学び直しについて語っている。
小澤は、現地で予定変更やトラブルに対処してきた経験者について、状況に柔軟に対応する力が目立つと説明した。その力を表す言葉として「レジリエンス」を用いており、特定の場面と結びついている。
これは協力隊経験者全員の性格を測定した研究成果ではない。本人が大学の教育現場で見てきた学生の傾向として述べたものであり、一般的な能力の因果関係までは証明していない。
海外経験を学問へ戻す
取材記事では、協力隊での活動を経て大学院に進む人々の動機が紹介されている。現地で感じた疑問を研究したい、教育分野の知識を身につけたい、別の進路を目指したいという思いが学び直しにつながる。
経験することと、その経験を理解することは同じではない。忙しい現場では判断した理由を十分に振り返れない場合もある。学問の枠組みに戻ることで、見落としていた条件を整理できる。
ただし学位を取ることだけが成長の方法ではない。現場で学び続ける人や異なる仕事に挑戦する人にも学びの機会はある。大学院はそうした選択肢の一つとして位置づけられる。
予期せぬ出来事に向き合う
小澤は、協力隊で予定どおりに活動できない経験をした学生が多いと見ている。配属後に要請の条件が変わるなど、事前の準備だけでは対応できない状況が生じることがある。
そうしたとき必要になるのは、何が変化したのかを正確に見極めることだ。計画の目的を残しながら、使える資源や協力者を確かめ直せば、別の道が見つかる可能性がある。
同時に、予測できなかった問題を一人だけの責任にしてはならない。組織的な支援や意思決定の仕組みが整っているかも重要だ。個人の適応力だけで制度の弱さを補うべきではない。
人を巻き込むための対話
取材では、協力隊経験者がゼミや授業で周囲を巻き込むことに長けている印象にも触れている。異なる環境で信頼関係をつくってきた経験が、学びの場での働きかけに生きているのではないかと小澤は考えている。
人を巻き込むとは、ただ自分の意見へ従わせることではない。相手の関心を理解し、参加する意味を共有し、意見の違いを扱うことができて初めて協働につながる。
表面的にはよく話す人が必ず優れた協力者というわけでもない。静かに相手を観察し、必要なときに手を差し伸べる人の役割もある。コミュニケーション能力を一つの振る舞いだけで測らない。
大学の中で生まれる橋渡し
小澤は、協力隊の経験を持つ学生が、海外からの留学生と国内の学生をつなぐ姿を紹介している。外国語を使うことへの心理的な障壁が低い場合もあり、交流のきっかけになっているという。
このような橋渡しは、言語の正確さだけでは成り立たない。相手の文化や生活の違いを聞き、うまく伝わらなかったときに説明し直す姿勢が必要だ。
ただし一人の学生へ文化間の調整役を押しつけ続けるのは適切ではない。交流する双方が学び合える仕組みを大学が整えることで、経験者の力も無理なく生かしやすくなる。
変化への対応を学びにつなげる
日常の仕事でも、変更が続くと計画を守ること自体に意識が向きがちだ。しかし、目的と手段を分けておけば、実現したいことを損なわずに方法を変えられる余地が生まれる。
振り返りでは、うまくいった結果だけでなく何に困ったかを記録しておきたい。その困難を誰と共有し、どの情報が足りなかったかを考えることが、次に同じ種類の変化が起きたときの準備になる。
小澤の言葉は、変化の激しさを美化するものではない。予測できない状況への適応を評価しつつ、支援や学び直しの機会をどう整えるかという問いを残すところに価値がある。
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タグ114の原典根拠：JICA『クロスロード』2026年4月号、鳴門教育大学副学長・小澤大成の本人インタビュー。予定変更やトラブルへの対応経験を説明する段落で「そうした“レジリエンス”は一つの大きな特質」と発言した。
一次資料：JICA『クロスロード』2026年4月号・小澤大成の取材。学生への印象と一般的な検証済み効果を区別した。
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