成果を急ぐほど見えなくなるもの
徳森りまの「もっと目の前の人間関係を大切にすべきだった」という言葉は、結果を出したい焦りが、身近な同僚との関係を損なうこともあると伝えている。大きな目的を掲げて働いていても、毎日の仕事は周囲の人との協力の上に成り立っている。
早く成果を出そうとすると、計画の進捗ばかりを見てしまいやすい。しかし、相手が何に困っているか、どんな事情で動いているかを知らなければ、正しいと思う提案も受け取られない。
とはいえ人間関係を重視することと、重要な課題に踏み込まないことは違う。必要な問題提起を続けるためにも、普段から信頼をつくり、異なる意見に耳を傾ける姿勢が要る。
出典はJICA2026年1月号の本人取材
この言葉はJICA『クロスロード』2026年1月号の徳森りまへのインタビューに収められている。コロンビア、ペルーでの協力隊経験を経て、国連開発計画メキシコ事務所で平和構築分野を担当した経緯を紹介する記事だ。
徳森は国連で働いた時期を振り返り、成果を急ぐあまり同僚に十分寄り添えず、関係がぎくしゃくしたことがあったと語っている。主題の発言は、その後悔を率直に示した本人の言葉である。
出典は本人の経験を確認できる資料だが、同僚側がどう受け止めていたかの独立調査ではない。一方の回想である限界を踏まえ、誰かを一方的に悪者とする説明は避けたい。
沖縄から南米、そして国連へ
徳森はペルーにルーツを持つ家庭に生まれ、幼少期には南米でも生活したと取材記事にある。沖縄へ戻った後、自分の背景について葛藤した経験も、外国にルーツのある人々の立場を考える出発点となった。
協力隊ではコロンビアで紛争被害者の支援に関わり、その後ペルーで子どもの学習支援を行った。平和や教育をめぐる仕事に携わりながら、住民の側から制度を考える経験を重ねた。
とりわけコロンビアでは、役所の職員が地域へ出向き、音楽やゲームも取り入れて制度を知らせる取り組みに触れたという。自分が教えるつもりで赴いたのに学ぶことのほうが多かったという振り返りが印象的だ。
国連事務所で生じた難しさ
徳森は複数回の選考を経て、UNDPメキシコ事務所の平和構築やコミュニティの回復力に関わる仕事に就いた。政策や権利の問題を扱う場では、企業や地域の人々と難しい話をする必要があった。
本人は、相手との関係が十分にできていない中で人権の問題を伝えようとして、歓迎されなかったこともあったと語る。正論を述べることと、相手が考えを聞いてくれる環境をつくることには違いがある。
そこで親しくなるところから始め、信頼を得ながら課題を見つけていく方法を取ったという。協力隊時代に鍛えられた調整や関係づくりが、違う職場でも役立ったという経験である。
次の仕事を考えすぎた後悔
一方、国連での経験を振り返った徳森は、次のキャリアへの不安が同僚への関わり方に影響したとも述べている。目の前の仕事を成功させたいという思いと、任期後の進路を考える必要が重なった時期だった。
次のポストが決まってからは心に余裕ができ、周囲と付き合いやすくなったという。その変化を通して、将来ばかり考えるより今一緒に働いている人を大切にすべきだったと振り返った。
この話は、将来の準備をしないほうがよいという意味ではない。生活やキャリアの不確実さには現実的な備えも必要だ。そのうえで不安に心を占められ、現在の対話をおろそかにしないことを教える。
関係づくりと課題解決の両立
信頼をつくるには、相手に合わせるだけでなく、意見の違いを扱えることも重要になる。権利の問題のように避けて通れない話題は、相手との関係が良好でも丁寧に説明し続ける必要がある。
また、関係がうまくいかない理由をすべて個人の性格に帰することもできない。任期や業務量、役割分担、組織の支援体制など、環境の側にも改善の余地がある。
徳森の言葉は、仕事の成果を測るとき、人とどう向き合ったかも振り返るための問いとなる。何を実現したかと同じくらい、誰とどんな関係を築いて進めたかを記録する意味がある。
出典と関連する言葉
タグ114の原典根拠：JICA『クロスロード』2026年1月号「国連機関で活躍したOVたち」徳森りま本人への取材。UNDPでの同僚との関係を振り返る段落に、目の前の人間関係をもっと大切にすべきだったとの発言がある。
一次資料：JICA『クロスロード』2026年1月号・徳森りまの取材。本人の振り返りと他者の評価を区別している。
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