植松努「自分のやり方を変えてみる勇気」|努力の方法を見直す

「自分のやりかたを変える」言葉の出典と、その限界

「勇気を持って、自分のやりかたを変えてみる努力をしてみて欲しい」。植松努に帰されるこの言葉は、変わること自体を善とする標語のようにも読める。しかし大切なのは、これまで試した方法で望む結果が得られなかったとき、目的と方法を切り離して考えられるかという問いだ。

この一文は植松の名言集に掲載されているものの、初めに語られた会場、書籍の巻や頁、発言年月日は提示されていない。今回も元の一文そのものの逐語原典は特定できなかった。流通文を原典確認済みとせず、本人が別に公開した文章や講演から、同じ考えをどう具体化しているかを確かめる。

植松が2015年7月に自分のブログへ書いた「『努力』をあんまり意識しないほうがいいかも。」には、努力が期待した結果につながらないとき、方法が適切でなかった可能性を考える話がある。「あなたの努力が足りない」ではなく、「ほかの方法を探せるか」という視点が本人の文章に直接見える。

山登りのルートから考える、目的と手段

2015年の本人ブログでは、山を登ることを例に取り、頂上に向かう方法は一つではないと説明している。最初から急な斜面を直登しようとして失敗しても、それで山に登るという目標全体が不可能と決まるわけではない。ルートを変えること、基礎体力をつけること、訓練を積むことは、異なる選択肢である。

仕事でも、新しい製品が売れなければ、機能が足りないのか、必要とする人へ届いていないのか、価格が合わないのかを分けて調べる必要がある。最初に選んだ営業方法だけに固執するより、実際の顧客の困りごとに戻った方がよい場合もある。方法を変える勇気には、何がうまくいっていないのかを認める誠実さが含まれる。

反対に、結果が悪いからという理由だけで、よく考えず別の方法へ飛びついても成功は保証されない。変更の前後で何が違ったかを観察し、学ぶ必要がある。変化を繰り返した回数より、試行から何を判断できたかが重要なのだ。

「やり直す」より先に、知っている人へ聞く

植松は2021年に公開された講演の書き起こしで、やりたいことを実際に経験した人へ相談する価値を語っている。したことのない人からは、うまくいかない理由ばかり聞かされることがあるが、経験者なら具体的な方法や道具、学ぶ順番を知っているかもしれない。自分の方法を変えるための情報は、自分の頭の中だけにあるとは限らない。

実際に植松電機がロケットの研究に関わったのも、北海道大学の研究者との出会いが契機だった。電磁石を製造する技術と、大学で培われた宇宙工学の知識が交わり、新しい研究の可能性が生まれた。未知の仕事を一人で完結させようとする方法を見直し、協働という手段を選んだと考えられる。

ただし他人の成功事例をそのまま真似すればよいわけではない。設備も予算も人も違えば、適切な方法は変わる。経験者の話は手がかりになるが、自分の条件で確かめることが欠かせない。相談と検証を組み合わせることが、無理のない方法変更につながる。

変えてはいけない条件もある

あらゆる習慣を変えれば成長するわけではない。航空機やロケットに関する作業では、安全基準や試験手順を守ることが欠かせない。危険な方法を独断で試すことを、挑戦する勇気と呼ぶのは適切ではない。変更してよい手順と、守らなければならない安全条件を分ける必要がある。

生活の中でも同じだ。ある仕事の進め方がうまくいかなくても、本人の体力や家庭の事情によって、すぐに試せる方法は限られることがある。努力を重ねられない人を責めるのではなく、休息や支援が必要な条件を把握したい。やり方を変えることが可能かどうかも、本人の意思だけでは決まらない。

また、方法の変更が誰かに負担を与える場合には、関係者へ説明し、同意や役割調整を行う必要がある。方法を変えるのは個人の自由だとしても、共有の仕事には他者の権利と責任が関わる。自分が変わればすべて解決するという単純な自己責任論へ還元しないことが大切だ。

本人の文章に戻り、何を試すかを決める

実践的にこの言葉を使うなら、まず変えたい結果を明確にし、以前の方法でどこに無理があったかを調べることから始まる。誰かのやり方と比較して落ち込むのではなく、自分が確かめられる小さな仮説を立てることに意味がある。

本人の方法変更についての考えは植松努の2015年7月21日のブログ、経験者との出会いは2021年公開の本人講演書き起こしで確認した。PHP研究所の本人著書紹介にも、問題への新しい対応を考えるという著作の方向性が示されている。

短い引用の流通形は植松努の名言集に掲載されるが、初出作品を示す資料は得られていない。関連記事「より良くの追求」は問題を見つけることを、「足りないから助け合える」は協力することを扱っている。本記事では、目標を守りながら方法を変えるという別の論点を中心に据えた。

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